氧化鐵是重要的基本無機(jī)化工原料，主要用于產(chǎn)涂料、建材、橡塑等近百種下游無機(jī)中間體和專用化學(xué)品。開年以來，市場(chǎng)上氧化鐵生產(chǎn)主要原材料：硫酸、硫酸亞鐵、硝酸、液堿、金屬鐵皮籌市場(chǎng)價(jià)格普遍攀升，其他輔助類材料、運(yùn)費(fèi)也跟進(jìn)上漲，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)采購(gòu)成本驟增，給氧化鐵生產(chǎn)及市場(chǎng)營(yíng)銷帶來了前末有的壓力，化工新一輪漲價(jià)開始了！

　　—、當(dāng)前化工行業(yè)面臨的“漲潮” 漲幅近50％：

　　令顏料、涂料企業(yè)倍感“壓力山大”，一封封漲價(jià)函接連砸來，打破了市場(chǎng)的“平靜”。漲價(jià)！漲價(jià)！漲價(jià)！ 50余種原材料呈現(xiàn)漲勢(shì)，漲幅近50％，對(duì)于眾多化工企業(yè)而言，“漲”已經(jīng)成為了2021年當(dāng)之無愧的關(guān)鍵字，化工原材料、各類輔料及運(yùn)費(fèi)等調(diào)價(jià)上漲，是整個(gè)行業(yè)共同面對(duì)的問題。

　　這次的化工原料、金屬材料等漲價(jià)在某種程度上算是“回歸”。去年受到疫情影響，原油價(jià)格大幅下跌，相關(guān)的化工衍生品也隨之下跌，而現(xiàn)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)逐步恢復(fù)，原油價(jià)格上浮，市場(chǎng)對(duì)相關(guān)原材料的需求也逐步恢復(fù)，必然會(huì)帶動(dòng)原材料價(jià)格上漲，只不過本輪漲的幅度太大了。 在本輪漲價(jià)行情開啟前，很多企業(yè)都沒有預(yù)料到春節(jié)后化工原料、金屬材料等會(huì)出現(xiàn)這樣的暴漲局面，由于前期都沒有備貨，市場(chǎng)上就少了低成本存貨，如果要開工就必須新購(gòu)原材料，這也是推動(dòng)價(jià)格持續(xù)上漲的一大原因。

　　上游原料的漲勢(shì)幾乎是近多年來鼎峰水平，下游已經(jīng)“撐不住”了！成本壓力前所未有！行業(yè)分會(huì)在當(dāng)前化工產(chǎn)品“漲潮”的趨勢(shì)下，對(duì)于原材料的漲價(jià)情況進(jìn)行預(yù)警示。

　　二、當(dāng)前化工行業(yè)面臨的“經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)”：

　　1、企業(yè)受到的沖擊影響

　　此輪原材料價(jià)格的上漲，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了一定影響，也讓企業(yè)承壓。相比規(guī)模企業(yè)，中小企業(yè)受到的沖擊更大。大企業(yè)能借助加強(qiáng)成本管理，或是借助成本節(jié)約型技術(shù)進(jìn)步，來緩沖原材料成本上漲帶來的不利影響，而中小企業(yè)則很難在成本管理與技術(shù)進(jìn)步方面有所作為。中小企業(yè)要化解原材料漲價(jià)的壓力，既需要自身積極的作為，同時(shí)也需要政府及金融機(jī)構(gòu)提供幫扶。

　　調(diào)整價(jià)格只能是短期措施，中小企業(yè)一定要積極作為，自身要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)供需和價(jià)格變化的預(yù)測(cè)預(yù)警，及時(shí)把握價(jià)格趨勢(shì)，挖掘內(nèi)部成本節(jié)約的潛力，盡可能實(shí)現(xiàn)成本的節(jié)約。并從設(shè)計(jì)角度著手，尋找可替代的低成本原材料。探索推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，以深加工和高價(jià)值化，應(yīng)對(duì)成本上漲壓力，同行之間有競(jìng)爭(zhēng)，更要有合作，要抱團(tuán)取暖；要及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，適應(yīng)環(huán)保安全需要；要圍繞市場(chǎng)需求，開發(fā)新產(chǎn)品；執(zhí)行多產(chǎn)品戰(zhàn)略，這樣才能抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　今年兩會(huì)上提出了“碳達(dá)峰”“碳中和”對(duì)環(huán)保檢查將有更嚴(yán)厲的要求，化工成為了首當(dāng)其沖受影響的行業(yè)之一，碳排放問題將倒逼國(guó)內(nèi)化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，定會(huì)掀起一場(chǎng)綠色革命，化工行業(yè)正面臨一場(chǎng)大洗牌，在當(dāng)前的強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng)下，化工產(chǎn)品仍有看漲預(yù)期。

　　2、漲價(jià)潮襲來，多家化工企業(yè)集體漲價(jià)

　　近日，隨著歐洲第三波疫情爆發(fā)，導(dǎo)致德國(guó)，波蘭，匈牙利等國(guó)封鎖！十幾種化工原料嚴(yán)重短缺，化工行業(yè)可謂是“一波未平一波又起”。其中受原料供應(yīng)成本、輔料價(jià)格大幅上漲，引發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈一系列連鎖反應(yīng)。鈦白粉、樹脂等顏料原材料企業(yè)業(yè)正在引來“兇猛”漲價(jià)潮，其中就有國(guó)外、國(guó)內(nèi)等多家企業(yè)。

　　目前已有近百家化工企業(yè)正在停車檢修或計(jì)劃本年度進(jìn)行停車檢修，這些企業(yè)有的是部分裝置檢修，還有的是全停檢修，且周期普遍偏長(zhǎng)，基本在10～50天之間。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近期十幾家涂料企業(yè)陸續(xù)發(fā)函，宣布4月開始調(diào)漲產(chǎn)品價(jià)格。部分企業(yè)顏料涂料產(chǎn)品全線上調(diào)40％，或根據(jù)不同品類進(jìn)行上調(diào)。對(duì)于長(zhǎng)期訂單為小單的客戶進(jìn)行重新核算成本及報(bào)價(jià)，超期嚴(yán)重的客戶采取先付款再安排生產(chǎn)的原則。而值得注意的是，部分企業(yè)在3月份發(fā)布的漲價(jià)函上標(biāo)明的執(zhí)行時(shí)間并不是“立即生效”而是4月份或者5月份執(zhí)行，這也符合此前顏料涂料企業(yè)的“上游雖然雖然漲勢(shì)迅猛，但我們要緩緩的漲，慢慢的跟”的做法。樹脂、鈦白粉、顏料、助劑、填料等原材料以及包裝材科、運(yùn)費(fèi)等所有生產(chǎn)資料、輔料價(jià)格都大幅度暴漲。各種漲價(jià)大招層出不窮，將二季度的漲價(jià)大張旗鼓的告知客戶，以減輕成本端的高壓。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，自年初以來，整個(gè)化工原材料市場(chǎng)經(jīng)歷了一場(chǎng)來自“漲價(jià)”的風(fēng)暴，引起市場(chǎng)一陣躁動(dòng)，簡(jiǎn)直令人看呆了眼。由于化工市場(chǎng)的變化多端，未來走勢(shì)很難預(yù)測(cè)。但貨源緊缺的問題卻一直存在著，預(yù)計(jì)會(huì)有更多的企業(yè)跟漲，上半年仍有看漲預(yù)期。

　　3、化工原料暴漲，需不需備貨

　　今年春節(jié)后原材料上漲，讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的廠家，渠道商，零售商都面臨經(jīng)營(yíng)上的困惑。最大的困惑主要來自于是否需要備貨的問題。

　　如果利用漲價(jià)的機(jī)會(huì)備貨，是否會(huì)出現(xiàn)如去年一樣下跌的趨勢(shì)？

　　而目前最大的問題是，對(duì)于有些行業(yè)來說，目前市場(chǎng)需求并不大，并不是銷售旺季。比如，家電行業(yè)的空調(diào)產(chǎn)品，一般都是要在6～7月份才會(huì)出現(xiàn)銷售高潮。

　　對(duì)于目前面臨的原材料上漲給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者造成的困擾，我們可以從以下幾個(gè)方面分析：

　　原材料上漲已成趨勢(shì)，短期內(nèi)下跌的可能性小，但會(huì)趨于穩(wěn)定，

　　無論是國(guó)際，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，原材料上漲已成為目前的趨勢(shì)。特別是工業(yè)品原材料的上漲幅度較大。從目前的市場(chǎng)數(shù)據(jù)看，并不是三月初一直上漲的情況。而是處于小幅度的漲跌情況。明顯的是漲的情況大于跌幅。所以，認(rèn)為短期內(nèi)原材料產(chǎn)品會(huì)下跌也是不現(xiàn)實(shí)的。

　　隨著市場(chǎng)需求的改變，根據(jù)每一個(gè)行業(yè)的不同情況，國(guó)家對(duì)有些工業(yè)原材料的宏觀調(diào)控。最近一段時(shí)間內(nèi)的原材料短期內(nèi)會(huì)趨于相對(duì)穩(wěn)定。不會(huì)在如三月初的大幅增長(zhǎng)，也不會(huì)出現(xiàn)預(yù)期的大幅度下跌。相對(duì)穩(wěn)定是下一個(gè)階段原材料價(jià)格的特點(diǎn)。

　　面對(duì)原材料的價(jià)格上漲，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者會(huì)出現(xiàn)兩種不同的經(jīng)營(yíng)上考慮，

　　每次遇到原材料的價(jià)格上漲，作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者都會(huì)從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的角度，都會(huì)做出以下兩個(gè)方面的考慮：

　　⑴．利用原材料會(huì)持續(xù)上漲趨勢(shì)，可以賺取更多的的利潤(rùn)

　　當(dāng)原材料上漲，幾乎所有的生產(chǎn)廠家都會(huì)要求渠道內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者，盡快的做好備貨的工作。目前的廠家指導(dǎo)思路是“備貨就是賺到”。認(rèn)為如果目前比較遲疑，越往后進(jìn)貨成本就會(huì)越高。

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者也是想目前備貨越多，價(jià)格持續(xù)上漲，未來市場(chǎng)需求情況下，銷售利潤(rùn)就會(huì)增長(zhǎng)。這是本次原材料上漲，一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的想法。

　　⑵．目前原材料上漲，如果未來出現(xiàn)下跌的情況，就會(huì)造成虧損的風(fēng)險(xiǎn)

　　還有一部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者會(huì)認(rèn)為，目前價(jià)格上漲后，采取大量的備貨行為，一旦以后出現(xiàn)價(jià)格大幅度的下跌，就一定會(huì)出庫存現(xiàn)虧損的風(fēng)險(xiǎn)。這在去年一些行業(yè)經(jīng)營(yíng)者是深有體會(huì)的。

　　從目前一些行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者，面對(duì)市場(chǎng)的情況，以及去年的經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷，擔(dān)心目前大量備貨會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)的，是占大部分的。

　　4、面對(duì)原材料上漲，需要提前備貨，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者需要做好綜合考慮

　　作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者是否需要提前備貨，面對(duì)今年的特殊原材料價(jià)格變化的情況，需要從以下幾個(gè)方面綜合考慮：

　　⑴、市場(chǎng)需求情況是第一考慮因素

　　是否提前備貨問題，無論是否考慮到原材料價(jià)格上漲的因素，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者首要就是要考慮到市場(chǎng)需求的問題。也就是自己經(jīng)營(yíng)的行業(yè)，在目前的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是否有市場(chǎng)需求。也就是按照每年的而銷售慣例，是否是銷售旺季。

　　針對(duì)今年本次原材料上漲的特殊情況，我們認(rèn)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該根據(jù)自己的行業(yè)，做出未來三個(gè)月之內(nèi)的銷售需求預(yù)估數(shù)量。然后做出合理的庫存。為什么要預(yù)估三個(gè)月之內(nèi)的銷售情況？

　　①．市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要

　　有些經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為自己的進(jìn)價(jià)成本上漲，水漲船高，也會(huì)給自己的客戶或者顧客上浮價(jià)格。但實(shí)際上，這種經(jīng)營(yíng)策略并不可行。因?yàn)橥懈?jìng)爭(zhēng)對(duì)手，有的提前備貨，就會(huì)有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

　　②．穩(wěn)住客戶的需要

　　做出三個(gè)月的銷量預(yù)測(cè)，做合理的提前備貨，也是為了穩(wěn)住自己客戶的需要。如果自己沒有提前備貨，真正有銷售需求的時(shí)候，自己的供貨價(jià)格上漲，而有些同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因?yàn)樘崆皞湄洠瑑r(jià)格穩(wěn)定。這樣就會(huì)造成自己的客戶流失。所以，從穩(wěn)住客戶的角度，要提前做出銷量評(píng)估，提前合理的備貨。

　　③．盡管原材料上漲，仍然要守住自己的庫存“紅線”

　　每一位經(jīng)營(yíng)者都會(huì)有自己正常經(jīng)營(yíng)的庫存規(guī)劃，合理的庫存管理，最主要的就是要自己的庫存“紅線”。就是要設(shè)置有些產(chǎn)品的最低庫存量，最高庫存量。

　　市場(chǎng)的變動(dòng)，特別是價(jià)格上的變動(dòng)幅度較大的情況下，一定要不能超越自己的庫存紅線。

　　目前的市場(chǎng)情況，盡量不要有“投機(jī)”的心理。而是重點(diǎn)要考慮如何去規(guī)避庫存的風(fēng)險(xiǎn)。這是本次原材料漲價(jià)，而應(yīng)該保持的較為理智的行為。

　　⑵. 不投機(jī)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)為主

　　目前的市場(chǎng)狀況，作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者都應(yīng)該能夠感受到，需求是非常疲軟的。也就是銷售業(yè)績(jī)很難出現(xiàn)大的增長(zhǎng)。所以，盡量避免以前市場(chǎng)狀態(tài)較好時(shí)期的“投機(jī)”心理。還是要充分考慮到如何規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)為主。

　　⑶. 庫存紅線的增長(zhǎng)不超過10％

　　對(duì)于有些行業(yè)企業(yè)，可以預(yù)測(cè)到未來三個(gè)月之內(nèi)會(huì)迎來銷售旺季情況下，目前的適當(dāng)提前備貨是必須的。但我們建議不要超過庫存紅線的10％以上。

　　⑷．爭(zhēng)取供應(yīng)鏈渠道共同分擔(dān)備貨壓力

　　面對(duì)本次原材料上漲，對(duì)于有些行業(yè)企業(yè)，我們認(rèn)為如果是廠家和渠道商，爭(zhēng)取渠道客戶聯(lián)合備貨，共同分擔(dān)原材料持續(xù)上漲的壓力。

　　作為生產(chǎn)廠家是首先要面對(duì)本次各種原材料上漲的壓力。這就需要合理的要求渠道內(nèi)的客戶，提前下訂單。爭(zhēng)取渠道內(nèi)的客戶，提前下訂單，提前支付一部分預(yù)付款。

　　作為渠道商支持廠家做好合理的庫存，也需要合理的要求自己渠道內(nèi)的零售商，做合理提前備貨的工作。

　　所以，這次原材料價(jià)格的上漲，也體現(xiàn)了各企業(yè)供應(yīng)鏈條之間的競(jìng)爭(zhēng)。

　　面對(duì)本次原材料上漲，經(jīng)營(yíng)者是否要提前備貨的困惑，業(yè)內(nèi)人士給3個(gè)方面的建議，僅供參考。一是市場(chǎng)需求情況，是考慮的第一要素。二是雖然原材料上漲，仍然要守住自己的庫存“紅線”。三是供應(yīng)鏈渠道共同分擔(dān)備貨壓力。

　　3月底的市場(chǎng)著實(shí)不太“平靜”，化工市場(chǎng)正被內(nèi)外夾擊中！蘇伊士運(yùn)河塞船，運(yùn)輸中斷；環(huán)保停產(chǎn)，生產(chǎn)中斷！漲價(jià)函就要在4月正式砸向市場(chǎng)了，部分原料還限量、缺貨！全球缺貨！環(huán)保嚴(yán)查，40％企業(yè)停產(chǎn)！第三輪漲價(jià)來襲！

　　5、外部環(huán)境隱憂，而內(nèi)部環(huán)保檢查也越來越嚴(yán)格。

　　今年兩會(huì)，“碳達(dá)峰”“碳中和” 首次被寫入政府工作報(bào)告，力爭(zhēng)于2030年達(dá)到碳排放峰值，并在2060年前實(shí)現(xiàn)“碳中和”。

　　在此背景下，國(guó)內(nèi)化工行業(yè)勢(shì)必面臨一場(chǎng)綠色革命。而今年最真實(shí)的體會(huì)就是：環(huán)保檢查愈來愈嚴(yán)了！隨著環(huán)保督察組的進(jìn)駐，一些當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)已經(jīng)提前停產(chǎn)，現(xiàn)貨供給進(jìn)一步收緊。“環(huán)保停產(chǎn)＋大廠集中檢修＋原油供應(yīng)受損”，原材料市場(chǎng)或供不應(yīng)求，另外，4月將始巨頭聯(lián)合漲價(jià)即將正式落地。

　　“停工潮”來了，受疫情影響，自去年年底開始，芯片短缺問題就持續(xù)影響到車企的生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)緊張，多個(gè)行業(yè)面臨“停產(chǎn)危機(jī)”

　　除此之外，目前家用電器、工業(yè)、制造業(yè)、手機(jī)數(shù)碼等行業(yè)的供應(yīng)方面也面臨著“停產(chǎn)危機(jī)”。目前停產(chǎn)受到影響的行業(yè)已經(jīng)覆蓋了汽車、電子、化工以及部分制造業(yè)等十幾個(gè)行業(yè)。而原因除了疫情影響之外，停車檢修、不可抗力等原因造成的原材料斷貨也是重要的一個(gè)因素。對(duì)于整條產(chǎn)業(yè)鏈而言，供應(yīng)缺乏的影響都是巨大的，畢竟“巧婦難為無米之炊”，原材料一旦斷供或者緊缺，也就意味著企業(yè)無法進(jìn)行正常的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)，成本支出將難以負(fù)荷，暫時(shí)停產(chǎn)就成了一個(gè)不得已的辦法。

　　6、顏料涂料企業(yè)面臨斷貨

　　據(jù)悉，受白色涂料上游包括鈦白粉、填料類等原材料暴漲影響，原料供應(yīng)緊張，涂料供應(yīng)大受沖擊。立邦、多樂士等建筑涂料企業(yè)出現(xiàn)白色涂料斷貨，且已經(jīng)持續(xù)了一段時(shí)間。油漆、汽車漆等行業(yè)領(lǐng)域也遭遇了“供應(yīng)危機(jī)”，瀕臨斷貨。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近期十幾家涂料企業(yè)陸續(xù)發(fā)函，宣布4月開始調(diào)漲產(chǎn)品價(jià)格。部分企業(yè)涂料產(chǎn)品全線上調(diào)40％，或根據(jù)不同品類進(jìn)行上調(diào)，最高上漲5000元／噸。對(duì)于長(zhǎng)期訂單為小單的客戶進(jìn)行重新核算成本及報(bào)價(jià)，超期嚴(yán)重的客戶采取先付款再安排生產(chǎn)的原則。而值得注意的是，部分企業(yè)在3月份發(fā)布的漲價(jià)函上標(biāo)明的執(zhí)行時(shí)間并不是“立即生效”而是4月份或者5月份執(zhí)行，這也符合此前涂料企業(yè)的“上游雖然雖然漲勢(shì)迅猛，但我們卻要緩緩的漲，慢慢的跟”的說法

　　7、需求備貨需合理存貨

　　提醒各位，時(shí)刻關(guān)注原材料的漲跌和庫存情況，結(jié)合自身需求合理備貨，在行情激蕩的形勢(shì)下及時(shí)調(diào)整以維護(hù)企業(yè)的利潤(rùn)。眾多中小企業(yè)表示會(huì)跟上這波漲勢(shì)，力求一掃長(zhǎng)期以來虧損的陰霾，原材料價(jià)格持續(xù)居高不下，市場(chǎng)存量也在迅速消耗，下游客戶在需求增加的情況下會(huì)囤積更多的庫存以正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。大廠訂單暴增，滿產(chǎn)滿銷的情況下，大多會(huì)采取限量銷售和漲價(jià)的措施，帶來的結(jié)果只能是加速物價(jià)的提升，下游企業(yè)唯一能做的就是抓緊囤貨，規(guī)避未來漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。

　　近期似乎眾多產(chǎn)業(yè)鏈都加入到了漲價(jià)的隊(duì)列當(dāng)中，無論是多個(gè)品類的化工品，還是大宗工業(yè)品，多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)上揚(yáng)趨勢(shì)。基于目前的情況，化工等多個(gè)行業(yè)景氣度或?qū)⒊掷m(xù)上升，短期之內(nèi)難以出現(xiàn)下跌形勢(shì)。

　　三、與客戶的信息協(xié)商溝通

　　協(xié)會(huì)分會(huì)提醒氧化鐵行業(yè)各會(huì)員單位結(jié)合各自主經(jīng)營(yíng)情況，加強(qiáng)與客戶的信息溝通，如實(shí)將化工原料、金屬鐵皮、輔助材料及運(yùn)費(fèi)等的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)變化情況告知客戶，各自協(xié)商調(diào)整價(jià)格以共同化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)造規(guī)范有序的氧化鐵市場(chǎng)環(huán)境。

　　同時(shí)請(qǐng)各會(huì)員單位務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，維護(hù)市場(chǎng)及行業(yè)基本利潤(rùn)的前提下為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障氧化鐵行業(yè)健康有序發(fā)展。

　　協(xié)會(huì)將密切關(guān)注市場(chǎng)原材料的價(jià)格走勢(shì)，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)向各企業(yè)發(fā)出市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)信息，各企業(yè)可根據(jù)市場(chǎng)情況適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，本著合法合理、實(shí)事就是的原則，與合作單位友好協(xié)商，盡可能完善調(diào)價(jià)機(jī)制，以免造成新一輪的市場(chǎng)動(dòng)蕩。

中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)氧化鐵行業(yè)分會(huì)辦公室
2021年4月5日