潤泰股份訊 伴隨著公司經營目標的持續推進，潤泰新材2021年上半年的各項工作圓滿收官。為及時總結上半年工作中的得與失，調整與部署下半年工作任務，7月17日，潤泰新材2021年年中總結計劃會在公司五樓報告廳召開，公司經營班子領導、中高層以及中層管理干部、各部門職工代表近60人參加了本次會議。會議由管理中心經理崔茜主持。

　　會議在鏗鏘有力的《潤泰之歌》聲中拉開帷幕

　　會議伊始，潤泰新材高級經理申忠華宣讀了本次管理干部報告和述職考評方案，對考評方案的目的與意義、考評內容、考評方式等標準進行詳細解讀。此次會議將本著公平公正、一視同仁的原則，根據管理者上半年表現及述職情況進行現場無記名打分，以便找出不足，互相學習，提高各層級管理者的能力。

　　潤泰新材工會主席張云峰、南通公司財務部副經理施宏全程參與計分

　　潤泰新材董事長張世元在會前作了動員報告和述職前的指導。就“道、天、地、將、法”生動闡述了企業發展之道。針對管理忌六心、管理者十大素質、如何讓下屬忠誠、績效管理167原則等方面深入淺出地講述管理者應具備的素質，同時鼓勵各位管理者要放眼未來，提升管理水平。

　　安全是企業生存的命脈，安全總監楊志波進行了安全經驗分享，通過身邊案例解讀了公司安全文化理念、工作原則、方針目標，進一步完善工作機制，強化隱患整治，切實加強重點區域和關鍵環節的安全管理，全力保證公司安全穩定。

　　會上，營銷中心經理申俞明、管理中心經理崔茜、技術中心經理盧小松、財務中心經理戚云香、運營中心經理宋文國，HSE安全總監楊志波、泰興公司黨支部書記吳雪松通過PPT形式，圖文并茂、客觀明了地對上半年的工作成果進行了匯報。匯報內容以年初制定的任務目標為依據，通過數據說話，深入分析了所面臨的形勢與挑戰，對管理過程中存在的問題和困難，解決的辦法措施進行思考總結。同時也規劃了下半年的工作目標，及時調整戰略思路，備戰未來。

　　董事長張世元、高級經理申忠華及五大中心分管領導在匯報結束后現場點評，對各中心的工作提出了中肯的建議和高效的改進措施，更加清晰了今后的工作重點和方向。

　　會中，來自各中心的23名中層干部依次上臺述職，總結上半年的工作成效，分析存在的問題，提出下半年工作計劃。并就自己半年來政治思想、學習提升、團隊管理等方面進行了深刻剖析。總結精辟，言語精煉。

　　剛剛加盟公司的高級經理陸品桂針對本次會議發表了感悟，他表示很榮幸加入這樣一個充滿能量、充滿朝氣的團隊，同時結合自身智慧化管理的長處提出了美好的設想。

　　潤泰新材董事長在匯報結束后進行指導講話，他充分肯定了全體同仁在上半年中的辛勤勞動和努力付出，并針對各個中心的工作進行總結點評，指出各中心工作的不足，同時為下半年的發展指明了思路，也對下半年的工作寄予了厚望。他表示，通過此次會議，能夠促進各中心管理者之間的交流、互相啟發、博采眾長、共同進步。他強調，要不斷加強企業文化建設，用文化引領企業發展，打造企業品牌，加強規范化管理，提升管理人員戰斗力。

　　會議尾聲，大家以飽滿的熱情和昂揚的斗志齊誦了崗位承諾書，每一句承諾都激勵著各位管理者要更加明確自己的工作使命及肩負的責任與擔當，不忘初心、率先垂范、為了目標、勢必達成！征途漫漫，團結是金；大道至簡，實干為要。同心同德的潤泰人不懼山高路險，以奮斗筑造潤泰更加輝煌燦爛的明天，為行業發展及地區經濟建設貢獻力量！

　　長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海！上半年所有的努力，都是下半年榮譽與收獲的鋪墊！2021年下半年，潤泰人奮楫揚帆，正當時！